力拓CEO：力拓能從中國成功轉(zhuǎn)型中獲益
3月22日，力拓CEO山姆·威爾士再次出現(xiàn)在北京釣魚臺國賓館的園子里，剛剛從“中國發(fā)展高層論壇2015”現(xiàn)場趕來的他，臉膛紅潤，身材高大，一個超級大的肚子裹在西裝里，感覺隨時要把襯衣紐扣繃斷似的。
山姆·威爾士參加過六屆中國發(fā)展高層論壇，今年也是力拓支持高層論壇的第16年頭。他整個人看起來心情不錯，他說，自己與公司更新了合同，“我喜歡我的工作和公司，這份合同能讓我像一個年輕人一樣繼續(xù)工作”。
“2015年對礦業(yè)來說是較艱難，但力拓還是有競爭優(yōu)勢的，我們的債務減少了60億美元，是債務最少的國際礦業(yè)公司之一，運營成本這塊降低了48億美元，另外還有20億美元的股票回購計劃。”當日傍晚，山姆·威爾士接受了記者等數(shù)家媒體的專訪。
中國市場對力拓至關重要。過去的一年，力拓有38%的銷售收入來自中國市場，而過去5年里，這家世界級礦業(yè)公司已從中國的采購額達到60億美元，采購包括重型機械、原料等等。
不過，山姆·威爾士和他執(zhí)掌的力拓并非沒有挑戰(zhàn)。
“在過去的20年里，中國對資源的需求經(jīng)歷了不可思議的增長。而現(xiàn)在，驅(qū)動增長的各個因素正逐漸放緩。”這段表述，出現(xiàn)在山姆·威爾士出席中國發(fā)展高層論壇2015時的演講中。
他說，未來，或許大宗商品價格更低、經(jīng)濟增速更慢，也不那么“資源密集”了;未來，或許我們的客戶會因為改革的進程和結(jié)構(gòu)調(diào)整而經(jīng)歷陣痛。
但中國如果試圖延長一個不再可持續(xù)的增長模式，那樣他會更擔憂。“現(xiàn)在看似一些艱難的決定，越是猶豫不決，問題也就變得越棘手。而當問題嚴重到不得不采取行動的時候，經(jīng)濟的震動和不穩(wěn)定的風險將更大。”
而對礦山項目來說，需要在一個周期性的市場上運營數(shù)十年，幾乎必然會經(jīng)歷至少一段低迷時期。力拓面臨的挑戰(zhàn)是，如何在經(jīng)濟周期中一直專注于提高生產(chǎn)力、降低成本、保持嚴格的資本管理。
目前，與他兩年前剛接任力拓CEO時相比，不管是鐵礦石還是其它大宗商品都經(jīng)歷了很大變化，一個明顯的例子，素有礦價風向標之稱的普氏62%礦石指數(shù)持續(xù)下跌，截至上周五價格滑落到了每噸55美元，創(chuàng)下自2009年以來的價格新低。而在2013年初價格曾高達160美元，這當然還不是最高價位的時候。
不僅如此。包括煤炭等商品的價格下跌，同樣也讓力拓感覺到了調(diào)整必要。就在上個月，力拓曾對外披露，新的銅和煤炭產(chǎn)品集團會將力拓的煤炭業(yè)務和現(xiàn)有的銅業(yè)務合并，由銅業(yè)務行政長官領導產(chǎn)品合并后的公司。
山姆·威爾士在接受記者采訪時回應，堅信業(yè)務需要不斷改善，煤炭在兩年內(nèi)已經(jīng)減少成本8億美元，但“煤價的下跌，也讓我們作出合并的決定，目的是減少運營成本”。此外，力拓總部也在進行精簡，按照山姆·威爾士的說法，對于礦山減支，在企業(yè)上層就要做好，這樣才好往下推行。
數(shù)據(jù)顯示，力拓今年還計劃進一步節(jié)約開支7.5億美元，2015年到2017年3年內(nèi)支出將不超過70億美元。
而對力拓業(yè)績貢獻極大的鐵礦石業(yè)務，跌價讓人苦惱，更惱人的是，“礦價還會有一段艱難的時期”。
這種現(xiàn)實已經(jīng)促使力拓改變，比如力拓之前也想過開一個新項目，但內(nèi)部討論的結(jié)果是，最好的增長是在內(nèi)部，挖掘增值空間的方式是增加供應量和減少成本，非常適合鐵礦等業(yè)務。
據(jù)了解，力拓去年在西澳的鐵礦石量達到2.9億噸，下一步計劃是達到3.3億噸，“我們的鐵礦石成本有優(yōu)勢，在鐵礦石價格低迷時期可大膽擴產(chǎn)。”山姆·威爾士介紹，目前力拓在西澳的成本曲線是19.5美元(開采成本)，因為匯率和油價的波動，實際是17美元(開采成本)。正是得益于這種成本上的優(yōu)勢，力拓仍然能從鐵礦石跌價中賺取不錯的利潤。
“力拓能從中國的成功轉(zhuǎn)型中獲益。”山姆·威爾士還認為，中國經(jīng)濟及其組成部分的增速確實放緩了，但依然在增長，且增速放緩是在日益龐大的基數(shù)之上。“中國一個10萬億美元的經(jīng)濟體，即使只有7%的增長，從絕對值來看，每年增加的需求量依然巨大。” (一財網(wǎng))
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