鞍鋼股份冷軋廠：產(chǎn)品實現(xiàn)從統(tǒng)訂統(tǒng)制到個性定制的跨越
5月18日，鞍鋼股份冷軋廠攜手鞍鋼集團鋼鐵研究院汽車與家電研究所成立了個性化產(chǎn)品合作開發(fā)一體化團隊，啟動首批11個重點開發(fā)項目。這標志著冷軋廠產(chǎn)品正在逐步實現(xiàn)從統(tǒng)訂統(tǒng)制到個性定制的跨越。
隨著冷軋市場競爭日益激烈，用戶要求越來越高，以往靠產(chǎn)品統(tǒng)訂統(tǒng)制批量生產(chǎn)獲得利潤的時代已經(jīng)風光不再。如何才能使產(chǎn)品持續(xù)保持競爭力?在鞍山鋼鐵的部署和指導下，通過市場走訪，冷軋廠發(fā)現(xiàn)，由于行業(yè)的差異化、客戶裝備的差異化以及競爭對手的發(fā)展，客戶對產(chǎn)品差異化、個性化要求已經(jīng)不是個案，而是廣泛的市場需求。該廠認為，在行業(yè)新常態(tài)下，生產(chǎn)線必須轉(zhuǎn)變角色，改變傳統(tǒng)的按訂單自主組織生產(chǎn)的模式，啟動“個性定制”服務，以用戶個性化產(chǎn)品需求倒逼產(chǎn)品質(zhì)量提升，增強產(chǎn)品創(chuàng)效能力。
個性化產(chǎn)品不是一個概念，而是一套完善、周密的研發(fā)和生產(chǎn)過程，要求產(chǎn)品在滿足客戶基本使用需求的基礎(chǔ)上，還要結(jié)合用戶實際，滿足其自身的特殊要求。這種特殊要求可以是用戶針對行業(yè)的發(fā)展趨勢的新產(chǎn)品要求，也可以是對現(xiàn)有產(chǎn)品的升級要求。
“把用戶的個性化要求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，可以為企業(yè)帶來可觀的收益，也可以幫助企業(yè)掌握市場主動權(quán)。”該廠首席工程師王越給記者舉了一個例子，該廠一種普通的熱軋酸洗板，原市場售價并不高。針對客戶提出表面無任何缺陷，以及嚴格的屈服強度、抗拉強度和延伸率等個性化指標要求，這個廠在原產(chǎn)品的基礎(chǔ)上開發(fā)出該產(chǎn)品的“升級版”，售價大幅度增加，不僅給企業(yè)帶來了可觀的利潤，還成為某用戶的專有產(chǎn)品。
個性化產(chǎn)品的研發(fā)和質(zhì)量升級的背后離不開一個穩(wěn)定的工作機制。“個性化產(chǎn)品合作開發(fā)一體化團隊”可以說是應“市”而生。個性化產(chǎn)品合作開發(fā)一體化團隊將冷軋廠管理者、技術(shù)人員和一線操作者，以及汽車與家電研究所三分之二的研發(fā)力量整合起來，以研發(fā)項目的形式推進，將客戶零散的個性化需求納入到系統(tǒng)的研發(fā)機制中，推進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務能力提升。
通過技術(shù)服務和市場走訪，這個團隊確立了50多項研發(fā)項目。這些項目以高附加值產(chǎn)品為主，以用戶的個性化需求為主攻方向，包括新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級改進以及產(chǎn)品認證等工作。首批11個研發(fā)項目涉及冷軋、酸洗、鍍鋅、彩涂等多類產(chǎn)品，涵蓋汽車鋼、家電、鍍鋁鋅、滑軌鋼、刃具鋼等多個領(lǐng)域。
汽車與家電研究所所長劉仁東認為，一體化團隊的成立使“產(chǎn)研”高度契合，有利于更好地識別用戶的需求，加快研發(fā)成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的速度，可以進一步提升冷軋產(chǎn)品的市場競爭力。冷軋廠產(chǎn)品工藝室主任楊軍榮表示，開發(fā)個性化產(chǎn)品，有利于增強全線職工的市場理念和質(zhì)量意識，時時處處以市場要求為標準，提升市場響應速度，增強適應市場能力。
目前，這個團隊正在建立從用戶需求識別、產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)快速反應的聯(lián)動機制，并通過每周項目跟蹤、每月項目進展階段總結(jié)、每季度整體發(fā)布個性化產(chǎn)品合作開發(fā)成果的方式，推進合作項目有序推進，立項循環(huán)滾動，力求為用戶第一時間提供“量體裁衣”的個性化產(chǎn)品，持續(xù)推進冷軋產(chǎn)品升級換代，增強鞍鋼冷軋產(chǎn)品核心競爭力。
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