常振明：鋼鐵煤炭去產(chǎn)能難度加大 國企去杠桿問題突出
全國政協(xié)3月6日15：00時(shí)在人民大會(huì)堂新聞發(fā)布廳召開十二屆五次會(huì)議記者會(huì)。邀請(qǐng)全國政協(xié)委員厲以寧、陳錫文、楊凱生、常振明、錢穎一就深 入推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)等回答記者提問。全國政協(xié)委員、中國中信集團(tuán)有限公司董事長常振明答問時(shí)表示：去杠桿方面國企問題比較突出，債轉(zhuǎn)股為主方向。
以下為文字實(shí)錄：
經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者：
請(qǐng)問常振明委員，2016年我國企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中取得哪些成效?今后企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中最重要的工作是什么?謝謝。
常振明：
剛才陳錫文主任已經(jīng)回答了農(nóng)業(yè)方面的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的一些問題，我主要回答一下企業(yè)和工業(yè)企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革當(dāng)中去年的進(jìn)展和最重要的工作 是什么。去年的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)展很大，但困難也不小。昨天李克強(qiáng)總理在工作報(bào)告中講到，去年在鋼鐵產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能超過6500萬噸，煤炭行業(yè)去產(chǎn)能超過 2.9億噸。去庫存方面，去年年底規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品庫存的增幅也有所下降，大家都看到，去年我國的企業(yè)兼并重組也有了積極的進(jìn)展，行業(yè)集中度進(jìn)一 步加強(qiáng)，這將有效推動(dòng)今后的去產(chǎn)能工作。比如說寶鋼和武鋼的合并，包括在建材行業(yè)，中建材和中材的重組、海螺水泥并購西部水泥等很多案例。在去杠桿方面， 我認(rèn)為我國國有企業(yè)的問題比較突出，因?yàn)閲衅髽I(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)比較重的，它的資本補(bǔ)充機(jī)制還不夠，所以在去杠桿方面，今后以債轉(zhuǎn)股為主要方向。去年12月 份，中國銀行和交行等6家銀行對(duì)大型央企、中鋼集團(tuán)將近600多億的債務(wù)進(jìn)行整體重組，這個(gè)事例也對(duì)今后市場化債轉(zhuǎn)股是一個(gè)重要的示范作用。在降成本方 面，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字，我國工業(yè)企業(yè)去年末每百元營業(yè)收入的成本為85.52元，同比下降0.15元。但是同時(shí)，我國的工業(yè)企業(yè)在供給側(cè)改革方面還面臨 著一些困難，比如2016年，雖然鋼鐵行業(yè)和煤炭行業(yè)都超額完成了去產(chǎn)能的任務(wù)，但是更多的是一些停產(chǎn)、半停產(chǎn)的無效產(chǎn)能，而今后的工作將指向正在生產(chǎn)中 的一些企業(yè)，難度會(huì)加大，這些企業(yè)退出產(chǎn)能之后，他們的遺留債務(wù)問題、職工安置問題等工作任務(wù)十分艱巨。可以說今后供給側(cè)改革在這方面將進(jìn)入攻堅(jiān)階段。
作為企業(yè)的經(jīng)營者，我認(rèn)為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)我們企業(yè)來說，最重要的工作就是創(chuàng)新，用科技的手段來補(bǔ)這個(gè)短板。因?yàn)楣┙o側(cè)改革的基本含義，除了削減 舊的產(chǎn)能之外，還要增加新的供給，用這些新的供給來增加新的需求。而衡量新舊供給的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是科技含量，科技含量對(duì)于企業(yè)來說可以用兩句話概括：一是，別人沒有的我有，大家都有的，我的性價(jià)比競爭力更強(qiáng)。要做到這個(gè)只有靠創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。我們看到，我國在很多高科技領(lǐng)域產(chǎn)能明顯不足，比如半導(dǎo)體行業(yè)、集成電路，我們每年進(jìn)口芯片花費(fèi)的外匯遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過石油。即使在傳統(tǒng)領(lǐng)域，比如鋼鐵行業(yè)，低附加值的“地條鋼”充斥于市，比如高附加值的特殊鋼卻奇貨可 居。所以在供給側(cè)方面，我們國家的企業(yè)有很多成功的案例，比如說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、通訊行業(yè)，還有中國的高鐵等等。所以我認(rèn)為對(duì)企業(yè)來說，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)我 們來說更多的是機(jī)遇，但是企業(yè)只有通過創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，才能使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。
(來源：中國網(wǎng))
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